La catena di fornitura rappresenta un elemento fondamentale per l’eccellenza operativa con collegamenti alle attività di gestione dei magazzini in accettazione e dei finiti e la logistica. I nostri interventi consulenziali prevedono:

  • Analisi e riprogettazione strategica della supply chain
  • Valutazione iniziale, audit e due diligence dei fornitori
  • Analisi e relayout dei magazzini e loro locazioni
  • Ridefinizione dei punti di riordino e delle quantità di storage
  • Introduzione del Kanban, consignment stock e JIT con fornitori
  • Ottimizzazione delle movimentazioni e trasporti ai magazzini
  • Analisi per la personalizzazione di moduli WMS




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