Lean Six Sigma è il ‘matrimonio’ fra il sistema Giapponese del Toyota Production System (TPS) chiamato in Occidente Lean e l’americano Six Sigma. La consulenza Lean si concentra tipicamente sulla riduzione dei lead-time e degli sprechi nei processi, mentre con la consulenza Six Sigma si riduce la variabilità dei processi che porta a costi della non qualità, in particolare difettosità e clienti non soddisfatti. Utilizzando gli strumenti e principi Lean Six Sigma Chiarini & Associati propone:


  • Miglioramento della Progettazione e sviluppo prodotto/processo

    • Riduzione del Time-To-Market

    • Project Management

    • Standardizzazione dei componenti a distinta

    • Design For Manufacturing and Assembly

    • Design For Cost

    • Affidabilità di prodotto/processo

    • Robust Design

  • Lean Manufacturing per processi produttivi

  • Lean Office per i processi di ufficio e società di servizi

  • Supply Chain Management

    • Rating fornitori

    • Kanban ed altri sistemi di approvvigionamento

    • Progettazione logistica inbound ed outbound

    • Audit di sviluppo fornitori

  • Six Sigma e Design for Six Sigma (con certificazione Yellow, Green e Black Belts)

  • TQM – Problem Solving, FMEA, SPC, DOE

Lean Manufacturing – Lean Office - Toyota Production System

Lean Manufacturing è un sistema di gestione che porta all'aumento degli utili aziendali riducendo tutti gli sprechi. Può essere applicata in produzione così come negli uffici (Lean Office).
I nostri interventi riguardano:


  • individuare gli sprechi tramite mappatura VSM

  • calcolo del Takt Time

  • 5S e standard work

  • organizzazione per celle e progettazione di celle ad "U"

  • one-piece-flow

  • introduzione del Kanban

  • riduzione delle scorte finali e di disaccoppiamento (WIP)

  • riduzione complessiva del Lead Time

  • gestione TPM della manutenzione preventiva - predittiva

  • SMED e riduzione dei tempi di set up attrezzature

  • progettazione ed applicazione di sistemi Poka Yoke

  • applicazione del livellamento Heijunka

Chiarini & Associati è stata fra le prime società italiane ad introdurre la Lean Office con tecniche di mappatura Makigami per i processi transazionali (ufficio Tecnico, R&D, Marketing, Gestione ordini, Amministrazione, etc.).
Per saperne di più visita anche il nostro portale dedicato Leanmanufacturing.it.


Six Sigma

Il Six Sigma è una metodologia Americana molto potente nella riduzione della variabilità dei processi. Nasce mettendo assieme tutti gli strumenti già noti nel mondo del TQM in un percorso chiamato DMAIC. Il DMAIC è il DNA del Six Sigma e permette di portare avanti progetti complessi in maniera rigorosa e certificata. I progetti tipici riguardano la riduzione della difettosità e l'aumento della soddisfazione cliente. Il Six Sigma si esplica tramite un team nel quale partecipano Black e Green Belts. La Black Belt è un team leader e, in ogni caso, entrambe le figure sono certificate tramite un preciso percorso formativo.
Chiarini & Associati, sposando l'approccio originario GE ed i requisiti della norma ISO 13053 è in grado di:


  • certificare Green e Black Belts su progetti precisi aziendali (vedere tipico programma)

  • fornire personale certificato Master Black Belt per la gestione dei progetti interni

  • svolgere training operativo sugli strumenti Six Sigma -TQM tramite software Minitab®

Scopri altri principi del Six Sigma.


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