Corso avanzato destinato a tutti coloro che intendono approfondire i principali aspetti del Project Management, la metodologia, la gestione dei costi, della schedulazione ed il controllo del progetto. Si rivolge quindi a Titolare d’azienda, Dirigenti, Project Manager, Team Manager, Controller, e a tutti coloro che lavorano per progetti/commesse.

Programma e Approfondimenti

  • La Metodologia

    • Concezione del Progetto

    • Studio di Fattibilità

    • Analisi Costi/Benefici

    • Project Charter

    • Case Study – Project Charter

    • Il Rischio di Progetto

    • Case Study – Evento di Rischio: Elevato Ricambio del Personale

    • Case Study – Matrice di Rischio

    • Il Piano del Progetto

    • Strumenti di Pianificazione del Project Management

    • OBS - Organization Breakdown Structure (o RBS)

    • Case Study – OBS Organization Breakdown Structure

    • WBS - Work Breakdown Structure

    • Case Study – WBS Work Breakdown Structure

    • RAM – Responsability Assignment Matrix

    • Case Study – RAM – Responsibility Assignment Matrix

    • Metodi per il Sequencing delle Attività

    • PERT/CPM

    • Case Study – CPM

    • Compressioni delle Durate

    • Diagramma di GANTT

    • Case Study – GANTT

    • Diagramma/Istogramma di Carico

    • Il Ciclo di Deming

    • Pianificazione dei Costi

    • Controllo del Progetto

    • Chiusura del Progetto

    • Considerazioni Finali

  • Budgeting

    • CBS – Cost Breakdown Structure

    • Budgeting – La Pianificazione dei Costi

    • Il Budget Economico

    • Case Study – Budget Economico

    • Il Budget Finanziario (cenni)

    • Il Budget Patrimoniale (cenni)

    • Considerazioni Finali

  • Controllo del Progetto

    • Il Controllo del Progetto

    • I Dati del Controllo dei Costi

    • Il Rapporto dei Costi

    • Earned Value Analysis

    • Case Study - Earned Value Analysis

    • Stato Avanzamento Lavori

    • Considerazioni Finali

    Durata:

    4 giornate (32 ore)

    Prezzo:

    € 1.690 + IVA

    FORMAZIONE IN PROJECT MANAGEMENT

    Coloro che frequenteranno entrambi i Corsi: "I Fondamenti del Project Management" e "Project Management Avanzato" acquisiscono i requisiti orari formativi per poter accedere all’esame CAPM © o PMP © del PMI Project Management Institute.

    COSTO TOTALE FONDAMENTI + AVANZATO: € 1.950 + IVA
    DURATA: 5 Giornate (40 ore)

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    APPROFONDIMENTI (torna al programma)

    Il project management risulta oggi fondamentale per la gestione di progetti non soltanto nell’ambito dell’ingegneria bensì in numerose discipline quali marketing, produzione, supply-chain, etc. In questo senso il concetto di ‘project’ risulta molto allargato e comprensivo di numerose soluzioni. Il corso affronta gli aspetti fondamentali del project management entrando poi nel merito del percorso della definizione degli obiettivi e goal di un progetto. Seguono la parte di budgeting, della pianificazione, della definizione delle responsabilità delle diverse attività della WBS e delle cosiddette milestone, momenti di verifica del project management. Il corso affronta inoltre l’uso del principale software di project management MS Project e termina con la gestione delle modifiche ai progetti e la parte di rendicontazione e contabilità dei progetti.