Meeting e briefing sono degli strumenti organizzativi fra i più importanti. Spesso però non sono amati, poiché se utilizzati male si trasformano in inutili perdite di tempo. Rinunciare a farli compromette il buon funzionamento dell’organizzazione perché sono essenziali per il coordinamento, lo scambio di informazioni, il problem solving, la motivazione, la capacità di fare squadra e collaborare e la creazione del senso di appartenenza.
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ll corso ha i seguenti obiettivi:
- Comprendere la funzione organizzativa di briefing e meeting
- Imparare le modalità efficaci di organizzazione e gestione delle diverse tipologie di incontri
- Rafforzare la capacità di condurre il confronto
- Migliorare l’efficienza e l’efficacia
- Gestire i conflitti e favorire il problem solving
Programma
- A cosa servono meeting e briefing: cultura, competenze, motivazione, team, organizzazione, informazioni, problem solving, commitment, senso di appartenenza
- Scopo, struttura e organizzazione dei briefing giornalieri
- I meeting digitali per lavorare e collaborare da remoto: dal senso di inclusione alla produttività
- Costruire o rafforzare il team attraverso gli incontri
- Quali sono i fattori che rendono l'incontro efficace nelle varie fasi, dall'organizzazione alla decisione
- Conduzione e Leadership
- Mantenere la concentrazione di tutti e l'efficienza durante l'incontro
- La gestione del tempo: massimizzare l’efficienza
- Come gestire gli interventi, evitando la confusione e gestendo le discussioni
- Favorire il problem solving e il commitment
Durata:
1 giornata
