La Lean Manufacturing porta alla riduzione degli sprechi sui processi produttivi, migliorando il tempo di attraversamento del prodotto (Lead Time) e riducendo i costi. Il corso tratta i principi alla base della filosofia Lean e offre una panoramica dei principali strumenti operativi. Infine offre ai partecipanti la possibilità di capire come strutturare il percorso Lean Manufacturing, attraverso le settimane Kaizen o semplici Workshop.
Durata: 1 giornata
Prezzo: € 490 + IVA
Programma
- La fabbrica snella
- Lean Manufacturing e pianificazione strategica aziendale
- L'eliminazione dei 7 sprechi
- La Value Stream Mapping
- Produrre in tiro: tecniche pull
- Sistemare e ordinare le postazioni tramite 5S
- Il kanban e l'MRP
- One - piece - flow
- Il calcolo del Takt Time
- L'heijunka
- Analisi del tempo ciclo
- Efficienza e produttività, calcolo dell’OEE
- SMED
- TPM, Total Productive Maintenance
- Analisi e gestione degli impedimenti, la "Spaghetti-Chart"
- Visual management
- Riorganizzare la produzione per celle
- Le settimane Kaizen e la loro gestione
- Esempi in aula di applicazioni concrete
Programma in Azienda: Esempi di attività aggiuntive
- Analisi del flusso dei processi operativi tramite Value Stream Mapping
- Lancio di un Workshop Kaizen
