La metodologia FMEA è riconosciuta a livello internazionale come uno degli strumenti più efficaci nell’ambito del Risk Management. Il corso, prendendo avvio dai principali standard del settore Automotive, approfondisce l’applicazione della FMEA non solo in questo specifico ambito, ma anche in tutti i contesti in cui sia necessario gestire rischi legati al prodotto o al processo. Per questo motivo, il percorso è rivolto a tutti i professionisti che operano nell’area del Risk Management, indipendentemente dal settore industriale o dall’ambito applicativo di riferimento.
Programma:
- Affidabilità di prodotto e di processo
- FMEA come tecnica preventiva
- FMEA di sistema
- Differenze fra FMEA di Design e di Processo
- Rapporto fra le due FMEA
- Progettazione di prodotto e il momento migliore per l’utilizzo della D-FMEA
- La progettazione del processo ed il momento migliore per l’applicazione della P-FMEA
- FMEA, pianificazione avanzata per la qualità APQP e PPAP (Approvazione dell’introduzione nuovi prodotti)
- Conoscere bene l’applicazione del prodotto
- Definizione del flusso di processo
- Le 5T
- I documenti preparatori per la FMEA
- La raccolta dei dati necessari per sviluppare la FMEA
- La costituzione del Team per la FMEA, le specializzazioni ed il numero adeguato di componenti
- Il ruolo del moderatore
- Compilazione della parte anagrafica della FMEA
- Scomporre il prodotto in componenti
- Scomporre il processo in attività - Operazioni al fine di una migliore applicazione
- I 7 steps
- FMEA e caratteristiche critiche
- L’individuazione delle potenziali cause di guasto
- Tecnica di individuazione delle potenziali cause
- La catena dei guasti
- Probabilità che avvenga la potenziale causa
- Probabilità e Cp e Cpk
- Calcolo della probabilità basandosi su dati esistenti di non conformità o FMEA similari
- Il calcolo della Gravità per l’utilizzatore, nel caso di avvenuto guasto
- Gravità come danni per l’operatore di processo, gravità come creazione di grossi costi della non qualità
- Il calcolo della Rilevabilità in base ai sistemi attuali di controllo
- Calcolo della priorità di azione
- La necessità di intervenire con azioni correttive
- L’emissione dei Control Plan a seguito della FMEA
- Esercitazioni e casi studio
Durata:
1 giornata
