I nuovi scenari vedranno sempre di più l’abbattimento dei costi, miglioramento della qualità e controllo in tempo reale tramite digitalizzazione ed automazione. Negli ultimi anni Industry 4.0 e 5.0 hanno accelerato tali processi. Il problema di molte aziende è però quello di non avere un progetto/modello chiaro di Digital Transformation ed una conseguente roadmap di interventi da seguire.
Come opera C&A per la Digital Transformation:
- Analisi dei processi ed individuazione delle possibilità di automazione e digitalizzazione dei processi. Partiamo con l’analizzare tutti i processi, dalle vendite, ufficio tecnico, produzione, logistica, etc. individuando le attività che possono dar luogo ad errori, duplicazioni e perdite di tempo poiché non digitalizzate e/o non automatizzate
- Proponiamo la soluzione digitale più confacente alla situazione aziendale, quale ad esempio modifiche ai gestionali esistenti, selezione ed implementazione di nuovi gestionali, moduli ERP, CRM, BI, etc.
- Analizziamo i processi produttivi per l’individuazione delle opportunità di automazione raccolta dati dagli impianti/processi tramite sensoristica, collegamenti a PLC/SCADA, bar code, RFID, Beacon, etc. e loro collegamento a MES/MRP/WMS, etc.
- Redigiamo le specifiche per selezionare un fornitore di soluzioni, seguendolo passo - passo nell’implementazione e personalizzazione successiva
Cosa propone C&A per l’utilizzo dell’intelligenza artificiale:
- Alfabetizzazione del personale sull’utilizzo delle principali intelligenze artificiali quali ChatGPT, Copilot, etc.
- Coaching e consulenza avanzata sull’uso dell’intelligenza artificiale nelle vendite, marketing, progettazione, produzione, etc.
- Controllo qualità e Fault Detection tramite software ad-hoc di Machine Learning (parte in collaborazione con Qualyco – Spin-Off dell’Università di Verona)
- Analisi di gestione dei Big Data
Esempi di successo da alcuni nostri clienti:
- General contractor: analisi ed implementazione di un gestionale dedicato alla vendor selection, rating e gestione fatturazione passiva
- Azienda settore moda: ausilio nella selezione del giusto ERP e personalizzazione assieme al partner tecnologico dei vari moduli
- Azienda settore automazioni: ausilio nella selezione e personalizzazione di un MES e di un MRP con collegamenti agli impianti di lavorazione
- Azienda settore difesa: alfabetizzazione su ChatGPT e coaching per il suo utilizzo nella redazione report ed analisi dati vendite e mercati
- Azienda settore auto: personalizzazione e definizione degli indicatori di governo della produzione e della logistica tramite Microsoft Power BI
- Azienda settore call center: analisi per la semplificazione della gestione dei Big Data e realizzazione di un software di intelligenza artificiale per predire attività dei clienti
