Il corso ha i seguenti obiettivi:
- Fornire le conoscenze e gli strumenti per promuovere il benessere organizzativo, migliorando il clima lavorativo, la produttività e il coinvolgimento del personale
- Individuare le caratteristiche che rendono un’azienda una «Nice Company»® e comprendere l’importanza del benessere per la salute e la produttività
- Approfondire i concetti di «great resignation», «quite quitting», «ageismo» e «active ageing»: strumenti per trattenere i talenti e gestire il gap generazionale
Programma
- Convivere con la complessità: lo sviluppo del valore delle persone per la creazione di valore per il cliente. Perché in contesti instabili è difficile mantenere un buon clima organizzativo e sviluppare relazioni efficaci
- Etica, sostenibilità, responsabilità sociale d’impresa, benessere ed organizzazione aziendale: quali sono gli indicatori che rendono un’azienda una Nice Company ®. Valutiamo il nostro posizionamento
- La tempesta perfetta dello stress: dai bisogni insoddisfatti alla stimolazione di emozioni sgradevoli. Come il contesto esterno influenza i comportamenti delle persone sul luogo di lavoro
- Generazioni a confronto: preconcetti, falsi miti ed alibi. L’ageismo che distrugge valore
- Il mondo che verrà: le motivazioni alla base di great resignation e quite quitting e l’evoluzione del mondo del lavoro. Siamo pronti?
- Metodologie e strumenti per attrarre e trattenere talenti e sviluppare l’active ageing: il ruolo fondamentale dell’HR Management
Durata:
1 giornata
