Il Master Lean in oggetto si basa sul training specifico che Toyota ed altre aziende erogano alle figure chiave della Lean. Il percorso risulta ulteriormente arricchito con contenuti relativi alla cosiddetta Lean 4.0: integrazione degli strumenti Industry 4.0 con gli strumenti Lean.
Tramite un percorso di formazione altamente operativo, i partecipanti affronteranno uno ad uno gli strumenti del Toyota Production System imparando come applicarli nelle proprie aziende. Ogni giornata, allo scopo, contiene esercitazione sugli strumenti, esempi di casi reali e la possibilità di discutere con il docente/consulente delle problematiche portate dai partecipanti.
Inoltre, Chiarini & Associati è fra le poche realtà della consulenza italiana, ad offrire la possibilità di partecipare ad un Workshop Kaizen, svolto direttamente presso uno dei propri clienti.
Al termine è previsto l'esame per l'ottenimento
della certificazione di Lean Practitioner,
figura nota anche come Lean Specialist e Lean
Manager. Coloro che hanno già ottenuto la
certificazione Green o Black Belt tramite il
Master Six Sigma Green e/o Black
Belt, otterranno invece la Certificazione Green o
Black Belt Lean Six Sigma, comprendendo così
entrambe le discipline.
Tale corso a catalogo può essere erogato anche in azienda, concordando preventivamente le date e i moduli scelti con un nostro responsabile. Attraverso la personalizzazione del corso è possibile discutere ed analizzare in aula i processi e documenti del cliente con relative esercitazioni.
Il nostro Master è l’unico in Italia accreditato LCS ( Lean Competency System), in conformità ai requisiti dello standard ISO 18404.
L'Ente Lean Competency System appartiene all'Università di Cardiff – UK e fu fondato dal Prof. Daniel T. Jones, autore assieme a James P. Womack, del famoso testo “Lean Thinking”.
Trasferimento presso una azienda cliente Chiarini & Associati ed esperienza diretta sul campo nell’applicazione delle 5S ed altri strumenti Lean.
Durata: 7,5 giornate
Prezzo: € 2.900 + IVA
Trasferimento presso Azienda Chiarini & Associati con mezzi autonomi
Programma
La presentazione dei contentuti del Master è visibile anche sul nostro canale YouTube.
Approfondimenti
Questo corso viene definito “master” in quanto
tratta tutti gli strumenti operativi della Lean
Manufacturing e del Lean Thinking in
particolare, la prima giornata, prevede una
introduzione generale sui principi e sulla
filosofia della Lean focalizzandosi sul concetto
di spreco e della creazione del valore aggiunto
nelle attività quotidiane.
Dopo questa doverosa introduzione operativamente
inizia il classico percorso di una azienda che
vuole introdurre la Lean, affrontando la
mappatura VSM nella quale si possono individuare
gli sprechi dell’organizzazione.
Il partecipante al master a questo punto
comincerà a familiarizzare con la differenza tra
un sistema push (a spinta che lavora su scorte)
e pull (innescato dall’ordine del cliente),
nonchè sul concetto di takt time, ovvero seguire
il ritmo delle vendite. Seguiranno quindi
all’interno del master tutti gli strumenti che
servono per trasformare un sistema da push a
pull, rimuovendo di conseguenza lo spreco ed
accorciando il lead time.
Non ultima sarà affrontata l’integrazione degli
strumenti Industry 4.0, con gli strumenti Lean,
creando la cosiddetta Lean 4.0.
Il primo basilare strumento, propedeutico ai
restanti, è il 5S che porta l’azienda a lavorare
in maniera ordinata sia dal punto di vista delle
attrezzature che dei flussi logistici (material
flow). Le 5S serviranno poi all’introduzione di
altri strumenti quali le celle a U costituite
tramite la group technology nonché il concetto
di one-piece-flow, ovvero lavorare con lotti
sempre più piccoli. Per quanto riguarda
l’impiantistica e i macchinari, il nostro master
Lean affronta, inoltre, strumenti di riduzione
dei tempi di setup quali lo SMED, e di riduzione
dei guasti quali il TPM.
Durante il master saranno inoltre affrontati
strumenti di Problem Solving per l’introduzione
del Kaizen. Essendosi nel tempo la Lean spostata
dalla produzione agli uffici di servizio, nel
nostro master abbiamo introdotto un modulo
dedicato ai processi transazionali dove la
gestione non è relativa a un prodotto fisico
bensì a dati ed informazioni. Chiarini &
Associati utilizza nell’ambito Lean office una
specifica mappatura chiamata Makigami, altresì
nota come swim-lane.
Quale chiusura del master sarà discusso un caso
con redazione e completamento della VSM e
relative soluzioni.
Importante sottolineare che per ogni strumento
Lean saranno portati casi studio ed esempi
pratici nonché i partecipanti potranno
sperimentare direttamente sul campo le tecniche
one-piece-flow tramite il nostro laboratorio
Lean Lab. In questo ultimo viene simulato
l’assemblaggio di uno skateboard con
attrezzature fornite da Allmag e simulazioni
push and pull.
Infine il master permette ai partecipanti
l’applicazione diretta sul campo, presso un
cliente Chiarini & Associati, tramite un
Workshop su strumenti Lean quali 5S.
Come vari altri corsi della nostra società al
termine del master il partecipante avrà inoltre
la possibilità di ottenere una
certificazione con accreditamento
internazionale
rilasciata dal prestigioso
Lean COMPETENCY SYSTEM,
emanazione dell’Università di Cardiff – UK.
