Allenare e motivare un team in tempi difficili come quelli che stiamo vivendo vuol dire da un lato gestire le dinamiche relazionali ed emotive che si scatenano nel gruppo tenendo a bada atteggiamenti individualistici, promuovendo la fiducia reciproca, il senso di responsabilità, lo spirito di sacrificio e alimentando costantemente la motivazione. Dall'altro gestire le proprie resistenze e paure di affrontare situazioni ignote in contesti in repentino mutamento, sapendo cogliere le opportunità che si nascondono soprattutto nei momenti di crisi.

Grazie all'esperienza diretta maturata sul campo dai trainer si affronteranno tutti gli elementi che un buon leader deve presidiare nella guida e nello sviluppo del proprio team di lavoro in situazioni complesse ed ignote.

Manager e leader di team che desiderano ampliare le proprie competenze nella gestione delle risorse sopratutto dal punto di vista del coinvolgimento emotivo e delle leve motivazionali.

Programma

Il ruolo del leader/allenatore in situazioni ignote

  • Competenze distintive

  • Abilità e attitudini relazionali

  • Autorità e forza interiore

  • Riconoscere i propri alibi e le proprie paure

  • Compiti

  • La resistenza all'ingratitudine

Il ruolo delle emozioni nel team

  • Il ciclo del cambiamento e le emozioni positive e negative ad esso collegate

  • Sfruttare l'energia delle emozioni per raggiungere gli obiettivi comuni

  • Gestire le vittorie e le sconfitte

La relazione di squadra

  • La condivisione dei valori

  • I principi di onestà e sensibilità

  • La disponibilità

  • Capire e prendersi cura degli altri

  • Tolleranza e fiducia reciproca

  • L'egoismo

Lo sforzo e la fatica

  • Riconoscere i difetti del team

  • Gestire il senso di colpa e di vergogna per una sconfitta

  • Il sacrificio

  • Abbandonare il comodo

  • Migliorare

  • La gratitudine

Il "senso del noi"

  • Comunicazione specifica e coordinata

  • Regole

Durata:

2 giornate

Prezzo:

€ 890 + IVA

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