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IL BLOG DEL BUSINESS
ANDREA CHIARINI
RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE, MAPPARE I PROCESSI
Siamo tutti ormai così concentrati sulle tecniche e principi Lean che quando si parla di mappatura di processo, immediatamente pensiamo a strumenti...
LEAN ACCOUNTING – CHE COS’È REALMENTE E COME IMPLEMENTARLA – Parte seconda, dall’ABC alla Value Stream Accounting
Value Stream di una famiglia di prodotti - Chiarini & Associati © Come descritto nell'articolo precedente la contabilità tradizionale può...
LEAN ACCOUNTING – CHE COS’È REALMENTE E COME IMPLEMENTARLA – Parte prima, i limiti della contabilità tradizionale
Parte seconda - Dall'ABC alla Value Stream Accounting Se Taiichi Ohno fosse ancora vivo, probabilmente rimarrebbe un po' perplesso di fronte al...
IL RICONOSCIMENTO DEI CERTIFICATI LEAN SIX SIGMA
A volte manager e professionisti del mondo Lean Six Sigma mi chiedono "ma che riconoscimento ha questo certificato Green o Black Belt ricevuto da...
CHE COS’È RIMASTO OGGI DEL TQM?
Parte seconda - I 7 principi della Gestione della Qualità Parte prima - Storia del TQM Nell'articolo precedente dedicato alla storia del TQM abbiamo...
C’ERA UNA VOLTA IL TOTAL QUALITY MANAGEMENT
Parte prima - Storia del TQMParte seconda - I 7 principi della Gestione della Qualità Ma che fine ha fatto la famosa "Qualità Totale"? A parte la...
COME INTRODURRE IN MANIERA “SEMPLICE” IL TPM
Il titolo di questo articolo è abbastanza provocatorio. Introdurre il TPM non è roba così semplice e, dipendentemente, dal livello di...
LEAN AGILITY – SI PUO’ ESSERE LEAN ED AGILE AL TEMPO STESSO?
C'era una volta la produzione basata sulle scorte, che per decenni abbiamo combattuto applicando i principi e gli strumenti Lean. Se durante gli...
COME CALCOLARE L’OEE
OEE Calcolare l'OEE (Overall Equipment Effectiveness) è di vitale importanza per gli impianti. L'OEE è un indicatore di efficacia globale...